Architectuur als succesfactor van portfoliomanagement
Aanmelden
Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.
Om te komen tot een uitvoerbaar (project)portfolio dat waarde toe voegt moeten een aantal zaken bekend zijn:
wat is de prioriteit?
wat is de geschatte omvang?
wat kan de (maak)organisatie aan?
Bij de beantwoording van deze vragen kan architectuur belangrijk bijdragen. Hoe gaat dat nu in de praktijk? Welke practices kom je tegen en hoe kan het anders? Waarom ziiten we vaak met een portfolio waarin een beschikbaar budegt is verdeeld in plaats van een portfolio dat uitvoerbaar is met de beschikbare resources? Hoe werkt dit in een agile omgeving?
In deze workshop gaan we hierover in discussie a.h.v. thema's met als doel hier in een later stadium een artikel over te publiceren in AG Connect